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七建集团顺利通过2020年管理体系 转版及再认证审核
来源: 作者: 时间:2020-10-22 点击:363

       10月20日,甘肃建投七建集团顺利召开了2020年质量、环境、职业健康安全管理体系末次会议,顺利通过体系2020年转版再认证审核。

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七建集团领导在家领导,新世纪检验认证有限公司的审核组专家12位专家老师以及七建集团各部室正副部长和基层领导班子等200余人参加了会议。

审核组专家从10月13-20日,利用共8天的时间,对七建集团机关22个部室、18个分支机构、6个临时场所,并与集团领导进行了沟通交流。运用ESQJ标准一体化审核方式,结合七建“一体五标”管理体系运行方式进行了综合性的检查。最终审核组专家一致认为七建集团,在认证周期内,在原有的基础上又有了新的发展;逆势而上;取得了可喜的成绩;尤其是在今年的新冠肺炎疫情期间,公司克服了重重困难,保持了良好的发展势头。规范符合转版要求,质量、环境和职业健康安全,管理体系认证有效期内运行持续满足认证要求,推荐保持认证注册资格并换发认证证书。

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末次会上,审核组长杜俊瑛老师结合本次审核对七建提了四个方面建议:一是,抓好风险管控,夯实管理基础;二是,抓好制度落实,坚持稳中求进;三是,抓好监督机制,促进高效发展:四是,抓好持续改进,提升改进效果。最后,希望七建集团,站在“十三五”收官、“十四五”启航的历史新起点上,只有扎实苦干才能成就梦想。让我们以锐意进取、永不懈怠的精神状态,以改革创新、勇往直前的奋斗姿态,上下同心谋发展,咬定目标不放松,全力以赴打造集团公司高质量发展的新局面!

会上,集团副总经理秦超宁代表七建集团全体员工,向新世纪公司领导以及本次审核的专家老师们这几天来辛勤的工作表示衷心的感谢!并对对此次审核提出的问题进行了详细的安排。集团各个部门和基层公司要举一反三,开展自我检查,使集团管理体系不断深入和完善,要通过标准化管理工作来树立集团品牌,依靠品牌树立集团形象,这是集团在目前市场激烈竞争中赢得用户的基础,也是稳定和扩大市场份额的有力保障,也是七建永恒的追求。并对对集团公司管理体系下一步工作的开展提了六个方面的要求。一是,规范化的管理体系运行是要有合理的制度建设和高质量的管理水平来支撑。二是,各公司高层要明确在整个管理体系过程中组织角色。三是,强化自上而下的监督管理和自下而上的信息反馈机制。四是,强化卓越式绩效经营管理。 五是,应用好组织内部资源和信息网络技术。 六“标准化”管理体系的运行,是要考全员的参与和付出。

最后,七建集团党委书记、董事长冯勇慧代表七建集团全体员工,再次向新世纪检验认证有限公司的各位专家老师的辛勤工作表示诚挚的感谢!集团公司管理体系的有效运行和进一步的发展,离不开新世纪公司的大力支持,离不开各位专家老师的帮扶指导,我们会尽最大的努力提升各项运营管理。加快企业转型发展步伐,研发创新、开拓进取、优化人力资源储备、发展企业专业板块,为实现企业做优、做强、做大而不懈努力!同时也希望和新世纪公司进一步加强合作,携手推进七建集团管理体系更加有效的运行。(周友芳)

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